Desde Ducatus, hemos reunido 7 libros que aterrizan el liderazgo en tres terrenos muy concretos: autenticidad (decir lo necesario y sostenerlo), foco (priorizar y avanzar sin urgencia permanente) y decisiones más ágiles (sin parálisis por análisis ni micromanagement).
Originals — Adam Grant
Si queremos autenticidad, tenemos que poder sostener ideas propias cuando lo fácil es encajar. Este libro es útil para líderes que necesitan cuestionar el “siempre se ha hecho así” sin caer en la provocación: criterio, pensamiento independiente y valentía para proponer alternativas con impacto.
La quinta disciplina — Peter Senge
Para tomar decisiones más ágiles, no basta con decidir rápido: hay que entender el sistema. Senge es una lectura clave cuando un directivo siente que apaga fuegos que vuelven a encenderse. Ayuda a pasar de “resolver el síntoma” a intervenir en causas raíz, interdependencias y efectos secundarios de nuestras decisiones.
Guía para perfeccionistas que quieren perder el control — Katherine Morgan Schafler
Ideal para líderes exigentes que confunden excelencia con control. Aporta una idea muy práctica: el perfeccionismo puede ser una fortaleza, pero también un modo de protección que termina en micromanagement, cuello de botella y desgaste. Lectura muy alineada con el paso de controlar a confiar sin bajar estándares.
El sutil arte de que (casi todo) te importe una m* — Mark Manson
Útil cuando el problema no es de capacidad, sino de límites. Para directivos, esta lectura puede ayudar a detectar dónde estamos buscando aprobación, asumiendo demasiado o diciendo “sí” por inercia. En clave de liderazgo, sirve para priorizar con criterio y sostener el “no” que protege foco y ejecución.
La empresa consciente (Conscious Business) — Fred Kofman
Cuando un líder se protege con distancia, cinismo o superioridad, el equipo lo nota y se vuelve prudente. Kofman trabaja con precisión ese cambio: pasar de “sabelotodo” a “aprendiz”, recuperar conversación real, responsabilidad y confianza sin perder exigencia. Muy recomendable para quien quiere autoridad sin armadura.
Hábitos atómicos — James Clear
El foco no se sostiene solo con intención: se sostiene con hábitos. Este libro encaja especialmente bien para líderes que quieren convertir objetivos en progreso real, sin urgencia permanente. Pequeñas rutinas consistentes (seguimiento, revisión, decisiones simples repetidas) suelen marcar más que los esfuerzos esporádicos.
Los dones de la imperfección — Brené Brown
Para líderes que quieren ser cercanos sin perder autoridad. Trabaja el vínculo entre vulnerabilidad, vergüenza, valentía y pertenencia, y ayuda a soltar la “armadura” que nos vuelve distantes. Muy útil para liderazgo auténtico: presencia, conversación real y confianza.